安利购物第一站:WWW.51AMWAY.NET 设为首页 加入收藏 联系站长  
安利纽崔莱
安利奖金制度
安利OPP
    首页 > 走近安利 > 安利营销知识 > 正文 健康美容顾问: 我要安利,安利购物网    我要安利,安利购物网
建立系统的三种方式
录入: 发布时间:2007-12-09 11:31:24 来源: 点击:

  

 

    1、自创系统

  “白手起家”是很多人拥有系统的一种选择。如办企业、开公司等。自创系统不仅时间长,付出的精力也很大。在风险大、危机多的竞争社会,自创的系统往往在3~5年内就会因为经营决策失误有90%破产。再过3~5年,其余的10%会因缺乏系统管理又有90%破产。

  仅存的1%,会由于形成了完善的系统文化和管理模式而取得成功。

  所以,自创系统的成功率仅有1%,破产率高达99%。

  每年都有上万个餐馆开张,同时也有上万个餐馆关门。生存下来能发展的只有极少数,真正赚钱的更少,“盛”者为王!

  2、加盟系统

  你可以加盟一个已经成功的1%的系统,参加连锁经营,这几乎肯定能赚钱,但却需要高昂的加盟费。

  加盟麦当劳需要100万美元,连同经营模式一同购买下来。虽然成功率极高,但加盟费只有极少数人能够承担得起。

  3、借助系统

  借助一个成功系统的模式成就自己的事业。这是最简单、最快速地成功的方法。借者,借势、借力也。

  荀子在《劝学》说:“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”

  诸葛亮——“草船借箭”、“借东风”。

  从一定意义上说,我们所接触到的任何事物,都在借力,牛顿的“万有引力定律”已经揭示了这一基本法则。

  所以,学会借力,积极主动借力就成为人们生活的一项基本技能。谁更会借力,谁就会更成功。

  系统领导者,如果像一个救火英雄到处救火,事必躬亲,为有问题的会员解决问题;又像一个呼吸专家,到处输送氧气;像老母鸡一样呵护着自己的小鸡;会因此,尾巴越来越大,几乎包揽了团队中所有的事情,陷入了“尾大不掉”的境地。这不是能力的问题,也不是努力的问题,是选择的问题。所有曾经做大后来灭亡的都是这样,恐龙尾巴最大,却是最早灭亡的。

  所以,尾巴不能大,要翅膀大,才能像鹰一样展翅高飞。如果领导者事事包办,表面上看是负责,其实是害人害己。因为这么做等于剥夺了别人的成长空间,限制了整个团队的发展。

  要想这项事业做大,必须将尾巴断掉——断尾求生。

  一个成功系统的必备要素之一就是它的成功模式可以不断地被复制,而不受任何个人因素的影响。一个真正的系统管理者不应该让自己成为是不可代替的。

  系统一旦建立,就是你的财富工具和私有财产。当你拥有了系统文化及系统流程,全部掌握后,就是你自己拥有的工具,当这些工具被你运用自得时,你可以做一件事,成一件事。

  你有三种选择:

  自创一个系统,成功率只有1%,失败率是99%;

  加盟一个系统,成功率很高,投入的费用非常高;

  借助一个系统,成功率很高,投入的费用却很低。

  向成功者学习是成功最快捷的方式。

  借助系统已成为最容易成功的一种经济形式。

  你可以模仿和借用成功系统的思维模式与行为模式,学习并借助成功者的经验、方法、技巧,而不必自己去摸索,避免白手起家初始阶段的失败过程。模仿和学习一个成功系统给你提供的模式,这种取得成功的方式不但适用于你,而且适用于任何人。

  选择不对,努力白费。

  选择比努力更重要!

 

  
返回】【打印】【关闭
上一篇链接:营销就是和消费者谈恋爱
下一篇链接:教你识破伪直销企业的谎言
※ 其他 建立 相关信息
 ·怎样建立自信  (2007-10-11)

    最热信息
强烈推荐:2008安利最新奖金制度
安利Amway最新奖金分配制度OPP
最完整的徐清教授《营养培训》
安利OPP:认识安利张磊 钻石演讲稿
OPP(市场计划)标准版
如何讲好OPP(基本功)
[视频] 安利奖金制度深度分析1
现在做安利晚了吗?
安利奖金制度(完整版) 强烈推荐
直销新人常见误区分析
[视频] 陈婉芬分享超凡文化
安利--韩世荣之风云天下(韩世荣成
安利21件套金锅(美国)安利皇后
[视频] 王慈官、陈婉芬青岛之行精
安利是一个什么样的事业
沟通中四个障碍和四个原则
如何做好3S工作(PPT下载) 推荐
安利的奖金制度
    推荐文章

 
给我留言 - 关于站点 - 联系我们 - 版权隐私 - 免责声明 - 网站地图 - 返回顶部
Copyright © 2007 51AMWAY.NET All Rights Reserved!    Design by LONGLONG     健康美容顾问: 我要安利,安利购物网    我要安利,安利购物网
宗旨:坚持繁荣安利中国事业 坚决拥护安利中国公司 坚定服务安利顾客伙伴 网站资源来自于互联网。  蜀ICP备07502310号
本站所有资源均是互联网上搜集,只供学习参考之用,不得用于商业,如有侵犯版权请联系告知,我们将第一时间删除!
     

★[免责声明]所有资料来源于网络,本站不对其内容真实有效性担负任何直接或间接的商业或法律责任!★